Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin, dan Upah terhadap Kinerja Karyawan Bank BNI Syariah Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.56910/jumbiwira.v2i1.565Keywords:
Islamic Bank, Motivation, LeadershipAbstract
The purpose of this study is to discuss the progress of Islamic Banks developing rapidly. based on resources, market share, productivity, and others. This was followed by internal administration, such as office expansion and administration. On the other hand, considering the human assets of Islamic Banks is very important in realizing the vision and mission. As a result, they have to make employee execution measures on purpose. This study uses a quantitative approach with the independent variables being authority, work teaching, inspiration, and compensation. The dependent variable used in this research is representative execution. The results of the study show that administration, work teaching, inspiration, and compensation basically affect representative efforts. can be seen from the amount of t count of 45.804 > t table of 2.51 with a significance level (sig) of 0.000 <0.05. At the same time the basis of complete authority providing higher wages and remuneration encourages inspiration for workers, teaching them to expand the performance of workers. As a result, these factors can advance representative implementation to create a common path at Bank BNI Syariah Indonesia Surabaya Branch, East Java. The conclusion states that independent factors affect the performance of workers. Therefore, as a result, these models are very appropriate for advancing bank workers to achieve their goals.
References
Aditya, L., Sukma, R. P., Moka, S., Pande, M., Rani, M., Gakhar, R., Sharma, M. M., Rani, J., Bhaskarwar, A. N., Autelitano, F., Giuliani, F., Qureshi, M. N., Ghosh, S., Shiying, L., Wingtat, H., Zhen, L., Harvey, J., Kendall, A., Saboori, A., … A. (2015). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan The Peak at Sudirman. Construction and Building Materials.
Ali, N. (2021). Peran Beban Kerja dalam Memoderasi Pengaruh Religiositas Terhadap Keterikatan Kerja. Jihbiz Jurnal Ekonomi Keuangan Dan Perbankan Syariah. https://doi.org/10.33379/jihbiz.v5i1.866
Arifin, A. L. (2021). Karakter Kepemimpinan Cendekia pada Generasi Milenial. Fokus Bisnis : Media Pengkajian Manajemen Dan Akuntansi. https://doi.org/10.32639/fokusbisnis.v10i1.750
Farhah, A., Ahiri, J., & Ilham, M. (2020). PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN. Jurnal Online Program Studi Pendidikan Ekonomi. https://doi.org/10.36709/jopspe.v5i1.13326
Ghufron, G. (2020). Teori-Teori Kepemimpinan. Fenomena. https://doi.org/10.35719/fenomena.v19i1.34
Ginanjar, Y. R. dan A. . . (2022). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen ….
Hadju, L., & Adam, N. (2019). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BONE BOLANGO. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik. https://doi.org/10.37606/publik.v6i2.14
Hafiz Sandeq Yusuf, Iyan Al Iqlhas, Gallyosa Mariski Saputra, Ragil Rizki Raditya Esha, & Yayat Suharyat. (2022). KEPEMIMPINAN DALAM PERSPEKTIF ISLAM. Religion : Jurnal Agama, Sosial, Dan Budaya. https://doi.org/10.55606/religion.v1i6.15
Ma’ruf, & Chair, U. (2020). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. nirha jaya tehnik makassar. Jurnal Brand.
Meron, M., Ardi, A., & Berlianto, M. P. (2023). Eksplorasi Model Pengaruh Kepemimpinan Pelayan, Keterikatan Pegawai, Pemberdayaan, terhadap Komitmen Organisasi dalam Yayasan XYZ. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan. https://doi.org/10.54371/jiip.v6i2.1293
Miharti, I. (2022). Peranan Pelatihan Dan Pengembangan Dalam Kebijakan SDM Bagi Perusahaan. JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis. https://doi.org/10.37479/jimb.v5i1.14232
Novriani Gultom, H., & Nurmaysaroh. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan. https://doi.org/10.55047/transekonomika.v1i2.36
Prastiwi, N. L. P. E. Y., Ningsih, L. K., & Putrini, K. P. (2022). PERAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI: SELF ESTEEM SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis. https://doi.org/10.38043/jimb.v7i1.3521
Pusparani, M. (2021). FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI (SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan. https://doi.org/10.31933/jimt.v2i4.466
Ridho, M., & Susanti, F. (2019). Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada Karyawan Bank Mandiri Syariah Cabang Padang. INA-Rvix Papers.
Saputri, O. B. (2020). Pemetaan potensi indonesia sebagai pusat industri halal dunia. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah.
Siagian, A. O. (2022). Penerapan Upah Sistem Bagi Hasil Dan Penyerapan Tenaga Kerja. Jurnal Multidisiplin Madani. https://doi.org/10.54259/mudima.v2i1.356
Siagian, A. O., & Wibowo, A. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Pendidikan di Era Revolusi Digital Industri 5.0 di Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Agama Dan Pendidikan Agama Buddha.
Sinaga, O. S., Hasibuan, A., Efendi, E., Priyojadmiko, E., Butarbutar, M., Purba, S., Karwanto, K., Silalahi, M., Hidayatulloh, A. N., & Muliana, M. (2020). Manajemen Kinerja dalam Organisasi . Yayasan Kita Menulis.
Sunardi, D. (2019). Etos Kerja Islami. JISI: Jurnal Integrasi Sistem Industri.
Taufiq, O. H., Wardani, A. K., & Galuh, U. (2020). KARAKTER KEPEMIMPINAN IDEAL. Jurnal MODERAT,Volume 6, Nomor 3.
Wuwungan, M. B. A., Nelwan, O. S., & Uhing, Y. (2020). Pengaruh Kemampuan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi.
Zupri, Z., Norawati, S., Yusril, M., & ... (2022). Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Kepuasan dan Komitmen yang Dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan. Jurnal Pendidikan ….
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 JUMBIWIRA : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
